大音未必希声——岭南医院建院五周年院庆暨护理管理和骨干培训之二

发布人：高级管理员发布日期：2016-09-29

9月14日下午，岭南医院小礼堂举行了护理管理和骨干培训系列课程之二。本次课程邀请岭南医院护理部主任胡爱玲、医院感染管理科副科长何达秋和医疗管理办公室主任单玉涛进行授课，为岭南医院护理管理人员及骨干们进行思维模式、感控管理以及法律法规知识的熏陶。
首先是胡爱玲主任为大家分享了六顶思考帽，短短的一个小时，胡主任从分享者的角度，从广大护理工作者都可能遇到的护理不良事件讨论切入，借用当前流行文化元素，高屋建瓴地阐述了英国学者爱德华•德博诺(Edward de Bono)博士开发的这种平行思维模式，她阐明了白、绿、黄、黑、红、蓝六顶思考帽子的具体内容以及应用方法要点，在实际应用中的权重该如何把握，并指出了团队在处理事务过程中可能会经历的思维误区。胡主任深入浅出地将复杂玄奥的“帽子”理论演绎得通俗易懂，给在场听众以实际性的启示，让在场听众无不感到醍醐灌顶，纷纷表示获益良多，不少人欣喜地将他们所获取到的精彩内容以微信朋友圈形式分享给未能到场听讲的同事、朋友，获得一片赞誉。
紧接着，何达秋副科长结合多年的感控管理丰富经验和经典案例，分享了感控管理的前卫理念，展示了多重耐药菌患者床单位终末消毒常被忽视的环节，给出了提高手卫生依从性的具体方案，详实生动，通俗又不失严谨，更新了护理管理和骨干们的感控理念，提升了感控素养。
最后，单玉涛主任以他法学者的视角阐述了如何应对医疗纠纷，呼吁在场护理人员努力提高医疗服务水平，同时应提高法律意识，注意保护好自身。就如听众所言：“单主任引用的都是发生在自己身边的真实事例，具有很强的说服力及教育意义，对自己工作中涉及的法律问题有了更深刻的认识。”。

近三个小时的课程结束后，护理管理和骨干们仍意犹未尽，让先进的管理思维模式、感控管理理念和法律的天平，潜渗于脑，融汇于心，实现于安全优质的护理工作中。